توضیحات
ضرب المثلی وجود دارد که می گوید مردم شرکت ها را ترک نمی کنند، بلکه مدیران را ترک می کنند. مدیریت بخش کلیدی هر سازمانی است، اما این رشته اغلب خودآموخته و بدون ساختار است. دستیابی به راه‌حل‌های خوب برای چالش‌های پیچیده مدیریتی می‌تواند بین رضایت و ناامیدی برای تیم‌ها و در نهایت بین موفقیت و شکست شرکت‌ها تفاوت ایجاد کند.
معمای زیبا ویل لارسون بر چالش‌های خاص مدیریت مهندسی – از اندازه‌گیری تیم‌ها گرفته تا رسیدگی به بدهی‌های فنی تا اجرای برنامه‌ریزی جانشین پروری – تمرکز می‌کند و راهی برای راه‌حل‌های خوب ارائه می‌دهد. لارسون با استفاده از تجربیات خود در Digg، Uber و Stripe، رویکردی متفکرانه برای مدیریت مهندسی برای رهبران همه سطوح در شرکت‌هایی با هر اندازه ایجاد کرده است. یک پازل زیبا اصول ساختاریافته و تفکر انسان محور را متعادل می کند تا به هر رهبر کمک کند تا سازمان های مؤثرتر و با ارزش تری را برای پیشرفت مهندسان ایجاد کند.
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.